1. Резюме проекта Цель проекта: открытие антикварного магазина. Концепция антикварного магазина: клуб любителей и ценителей старины. Концепция клуба предполагает: • продажу антикварных изделий и сувениров в нижнем и среднем ценовом сегменте; • инвестиционное консультирование; • организация и проведение экспертиз предметов антиквариата; • тематический поиск, подбор коллекций; • организация антикварных туров; • реставрация и восстановление предметов антиквариата. Основные характеристики проекта: • Необходимый объем первоначальных инвестиций составляет *** руб.; • Средняя наценка на продукцию планируется в размере *** %; • Ассортимент продукции составит *** SKU; • Среднемесячная чистая прибыль будет составлять 197 000 руб.; • Среднегодовой объем продаж составит *** руб. Источники финансирования проекта: 50% собственного капитала, 50% заемного капитала Выгоды и риски проекта: Привлекательность рынка: высокая доходность антикварного рынка, стабильно высокий рост, высокий покупательский спрос на предметы антиквариата. Риски проекта: фактическое отсутствие нормативно-правовой базы, закрытость рынка. Ключевые экономические показатели эффективности проекта: • Срок окупаемости проекта: простой – 2,6 лет, дисконтированный 3,0 года; • Чистый приведенный доход – 3 347 000 руб.; • Внутренняя …
КАК СТАТЬ ФРИЛАНСЕРОМ И ДЛЯ ЧЕГО ЭТО НУЖНО Фрилансером может стать каждый человек, являющийся специалистом в своей области. Основными причинами, по которым специалисты уходят с наемной работы и становятся «вольными стрелками» следующие: 1. Усталость от монотонной работы в офисе. 2. Невостребованность всех профессиональных знаний и умений. 3. Недовольство существующим уровнем оплаты труда. 4. Не полная занятость в течение рабочего дня. 5. Желание начать собственный бизнес. В принятии решения о том, чтобы стать фрилансером есть большой плюс – Вы не меняете свою специализацию и, если Ваш «свободный полет» окажется не эффективным с финансовой точки зрения, Вы всегда сможете вернуться на работу в качестве наемного сотрудника на постоянную занятость. Работа фрилансером может стать единственно возможным вариантом заработка для людей с ограниченной трудоспособностью. МАРКЕТИНГОВОЕ ПОЗИЦИОНИРОВАНИЕ В практикуме Фрилансер. Бизнес-план. Реклама мы рассматриваем две возможные стратегии маркетингового позиционирования на рекламном рынке, которые могут помочь фрилансеру занять свою долю
АННОТАЦИЯ Цель БП: открытие клининговой компании К готовому Бизнес-плану прилагается заполненная Финансовая модель в формате xls (Microsoft Excel). Бизнес — план содержит следующие основные блоки: 1. Описание рассматриваемого рынка 2. Маркетинговый план открытия данного бизнеса 3. План сбыта 4. Производственная часть 5. Организационная структура предприятия 6. Финансовый план 7. Нормативная база Предлагаемый бизнес–план может являться основой для написания бизнес-плана для Вашего проекта. К бизнес-плану прилагается финансовая модель в формате xls (Microsoft Excel). СУТЬ ПРОЕКТА Создание клининговой компании, предоставляющей услуги по уборке помещений, поддержанию чистоты, уходу за объектами недвижимости и прилегающими к ним территориями. Специализация – коммерческая недвижимость. Необходимая площадь – 25 м2 . Время работы – 10 часов в день. ДОЛГОСРОЧНЫЕ И КРАТКОСРОЧНЫЕ ЦЕЛИ ПРОЕКТА Краткосрочные цели проекта: выход на рынок клининговых услуг, создание базы постоянных клиентов, закрепление в штате компании постоянных сотрудников, создание положительного образа компании, получение прибыли. Долгосрочные цели проекта: закрепление на рынке клининговых услуг, увеличение количества основного персонала, расширение оказываемых услуг, выход на новые рынки (кейтеринг, сервисное обслуживание…
Источники финансирования: 1. Собственные средства. 2. Лизинговый кредит. Рентабельность первоначальных инвестиций в Торговый Дом с учётом уплаты налогов: 1. При инвестировании собственных средств – ХХ% 2. При использовании Лизингового кредита – ХХ% Рентабельность оборотных средств, вложенных в Торговый Дом с учётом уплаты налогов: 1. При инвестировании собственных средств – ХХ% 2. При использовании Лизингового кредита – ХХ% Рентабельность суммарных инвестиций в Торговый Дом с учётом уплаты налогов: 1. При инвестировании собственных средств – ХХ% 2. При использовании Лизингового кредита – ХХ% Организация продаж ТМЦ в Торговом Доме организована по модели Отдела Активных Продаж и распределения менеджеров по территориальному признаку. Данная модель, помимо удобства в контроле деятельности менеджеров, позволяет значительно уменьшить размер требуемых офисных площадей и уменьшить затраты на рекламу Торгового