2.1. Антикризисные действия участников рынка и оценка их эффективности В настоящее время с целью стимулирования спроса, а также поддержания на необходимом уровне объемов работ, участники рынка строительства активно предпринимают различные меры. В таблице 2.1. представлена сводная информация по антикризисным мерам, предпринимаемым участниками исследуемого рынка и прогнозируемая оценка их
Однако здесь существует ряд сложностей, возникающие в связи с не развитостью конкуренции на Рынке. Значительную долю московского рынка в сегменте ЖКХ занимает ГУП «Экотехпром», конкурировать с которым достаточно сложно, даже не смотря на распоряжение ФАС России о распределении заказов на конкурсной основе. Однако существует и другой взгляд на проблему, зачастую частные компании сами не желают участвовать в конкурсе в виду низкой маржи в данном сегменте, так как тарифы на услуги ЖКХ строго регулируются. Лишь в районах новостроек, где функционируют ТСЖ, возможно получение ощутимой прибыли. Сложность работы в данном сегменте вынуждает частные компании работать с корпоративными клиентами, оплачивающие услуги по вывозу отходов по рыночным ценам. Итак, подводя итог можно выделить следующие сегменты потребителей на рынке B2B: · ЖЭК, ТСЖ · Офисные