АННОТАЦИЯ СУТЬ ПРОЕКТА Создание производства нефтепродуктов мощностью по сырью 100 000 т/год. ДОЛГОСРОЧНЫЕ И КРАТКОСРОЧНЫЕ ЦЕЛИ ПРОЕКТА Краткосрочная цель: …. Долгосрочная цель: …….. РАСЧЕТНЫЕ СРОКИ ПРОЕКТА Расчетный срок проекта – 3 года (36 месяцев). РЕЗЮМЕ КОМПЛЕКСА МАРКЕТИНГА (4P) ПРОДУКЦИИ Продукт: С целью обеспечения конкурентного преимущества в борьбе за клиента ставка будет сделана на заключение долгосрочных договоров с поставщиками сырья и потребителями готовой продукции, выгодные условия поставки, широкий ассортимент нефтепродуктов. Цена: При формировании цены на товары магазина ориентиром будет служить среднее значение цены по региону. Умеренность стоимости нефтепродуктов будет способствовать росту продаж. Продвижение: Стимулирование сбыта за счет профессиональных продаж качественной продукции и рекламы. Месторасположение: размещение мини-НПЗ в регионе с высоким потреблением нефтепродуктов и близостью поставщиков необходимого сырья заданного качества СТОИМОСТЬ ПРОЕКТА Объем необходимых инвестиций — …. млн. руб. ИСТОЧНИКИ ФИНАНСИРОВАНИЯ ПРОЕКТА Собственные средства. Маркетинговое Агентство Step by Step 109004, г. Москва, Николоямский пер. д.3А, стр.2 Тел. +7 (495) 912-48-17, +7 (985) 760-50-73…
Общее описание вариантов развития проекта В рамках данного инвестиционного проекта рассматриваются три возможных варианта развития проекта: оптимистичный, реалистичный и пессимистичный. Оптимистичный вариант предусматривает полное освоение новой технологии и выпуск компанией кроме традиционного ассортимента (растворитель нефтяной, печное топливо светлое) нового ассортимента продукции (легирующая присадка к битуму) при максимальном использовании имеющихся производственных мощностей, при этом закупочные цены на сырье и отпускные цены на готовую продукцию наиболее благоприятны для инициатора проекта. Реалистичный вариант предусматривает полное освоение новой технологии и выпуск традиционного ассортимента (растворитель нефтяной, печное топливо светлое) при умеренном использовании имеющихся производственных мощностей. Вариант предусматривает удовлетворительную структуру закупочных цен на сырье и отпускных цен на готовую продукцию. Пессимистичный вариант предусматривает полное освоение новой технологии и выпуск традиционного ассортимента (растворитель нефтяной, печное топливо светлое) при минимальном использовании имеющихся производственных мощностей. Вариант предусматривает неблагоприятную для инициатора проекта конъюнктуру цен на сырье и готовую продукцию (высокие закупочные цены на …
Предприятие планирует производство пеллет из отходов деревообработки, диаметром 6 и 8 мм. Реализация проекта возможно в любом регионе РФ. В качестве базы рассмотрена реализация проекта в Вологодской области, одном из крупнейших центров пеллетного производства в России. Ключевые характеристики проекта: Общая площадь помещения –…….. кв.м., где: -……. кв.м. – производственные площади — ……. кв.м. – складские и вспомогательные помещения — 300 кв.м. – административные и офисные помещения. Общий объем инвестиций составляет ……… руб. включая стоимость основных средств, стартовый оборотный капитал и сумму НДС. Финансирование осуществляется за счет собственных либо привлеченных инвестиционных средств. Объем производства составляет 2 т/в час или 1440 тонн в месяц, при работе в три смены 360 дней в году и 24-часовом эффективном рабочем дне. Цена реализации продукции – …….. руб. без НДС. за 1 тонну. Деятельность предприятия характеризуется высокими показателями ликвидности и рентабельности, которые растут на всем горизонте планирования. Бизнес-план поставляется с автоматизированной финансовой моделью, выполненной средствами Excel. Автоматизированная финансовая модель позволяет выполнить анализ инвестиционной и финансовой эффективности проекта, рассчитать точку безубыточности, а также провести а…
Приложения: план затрат, налоговый план, расчет оборотного капитала, расчет обслуживания кредита, расчет операционного денежного потока, бюджет проекта (ОПиУ, ДДС, Баланс), инвестиционный анализ проекта, финансовые показатели проекта, анализ безубыточности, анализ чувствительности. Бизнес-план по производству торфобрикетов Демо-версия Россия — 2012 г. МА «Навигатор» | 5 Целью проекта является создание высокотехнологичного производственного предприятия, предлагающего потребителям торфобрикеты – экологический вид топлива. Объем инвестиций в проект составляет …………… тыс. руб., где: Наименование вида затрат Стоимость (тыс. руб.) Административный персонал Коммерческий персонал Производственный персонал Производственное оборудование Транспорт Здания и сооружения НМА Аренда офиса Представительские и офисные Прочие (коммунальные, связь и т.п.) Расходы будущих периодов, в том числе: Запасы сырья и материалов Реклама и продвижение Непредвиденные расходы Прочий оборотный капитал ВСЕГО (c НДС) Основной поставщик оборудования — ……………………………………. — компания с большим опытом в реализации сельскохозяйственных проектов. ………&hellip…