Рентабельность суммарных инвестиций в компанию без учёта налогообложения: 1. При инвестировании собственных средств – ХХ% 2. При использовании Лизингового кредита – ХХ% БИЗНЕС – ПРОЦЕСС КОМПАНИИ В бизнес-плане Водоочистное оборудование мы рассматриваем модель построения, основу которой составляют Отдел активных продаж, построенный по территориальному признаку и Отдел сервиса. Всего в компании существует четыре подразделения: 1. Отдел активных продаж. 2. Отдел сервиса. 3. Офис (включая дирекцию бухгалтерию). 4. Склад. ШТАТНОЕ РАСПИСАНИЕ. ПЛАН ПО ПЕРСОНАЛУ В данном бизнес-плане мы рассматриваем штатное расписание из ХХ должностей и общей численностью ХХ человека. Для оптимизации процесса найма и обучения персонала, а также с целью оптимизации затрат при открытии компании, мы предлагаем организовать процесс найма персонала в ХХ
ЦЕЛЬ БИЗНЕС-ПЛАНА «СТРОИТЕЛЬНОЕ ОБОРУДОВАНИЕ» Цель бизнес-плана компании, работающей на рынке строительного оборудования, разработанного Advising Bureau РЕШЕНИЯ УСПЕХА: 1. Ознакомить с требуемыми инвестициями в открытие компании. 2. Ознакомить со структурой текущих расходов компании. 3. Ознакомить с административной структурой компании. 4. Ознакомить с оптимальной схемой начисления заработной платы сотрудникам компании. 5. Предоставить для анализа две оптимальные модели финансирования: За счёт собственных средств. С использованием Лизингового кредита. 6. Предоставить для ознакомления бюджет компании с учётом уплаты всех налогов с использованием двух вариантов финансирования. 7. Предоставить для ознакомления бюджет компании без учёта уплаты налогов с использованием двух вариантов финансирования. 8. Показать рентабельность затрат в создание и организацию деятельности компании, занимающейся продажей и обслуживанием строительного оборудования. Бизнес-план Строительное оборудование может быть применён для компаний, работающих на рынке строительного оборудования и специализирующихся на: 1. Бетономешалках, бетоносмесителях, растворосмесителях. 2. Оборудовании для штукатурных работ и устройства пола. 3. Пескоструйном оборудовании. 4. Вибротехнике. 5. Станках для резки арм…
АННОТАЦИЯ Цель БП: открытие сети платежных терминалов в региональном центре К готовому Бизнес-плану прилагается заполненная Финансовая модель в формате xls (Microsoft Excel). Бизнес — план содержит следующие основные блоки: 1. Описание рассматриваемого рынка 2. Маркетинговый план открытия данного бизнеса 3. План сбыта 4. Производственная часть 5. Организационная структура предприятия 6. Финансовый план 7. Нормативная база Предлагаемый бизнес–план может являться основой для написания бизнес-плана для Вашего проекта. К бизнес-плану прилагается финансовая модель в формате xls (Microsoft Excel). СУТЬ ПРОЕКТА Создание сети платежных терминалов, расположенных в региональном центре, предоставляющей под собственным брендом широкий спектр возможностей по оплате услуг различных провайдеров. Необходимая площадь офиса – 120 кв. м. Необходимая площадь под платежные терминалы – 20 кв. м. Время работы офиса – 9 часов в день (с 8 до 17 часов) Время работы платежных терминалов – 24 часа в день ДОЛГОСРОЧНЫЕ И КРАТКОСРОЧНЫЕ ЦЕЛИ ПРОЕКТА Краткосрочные цели проекта: открытие сети платежных терминалов с собственным брендом, предоставляющей широкий спектр возможностей по оплате услуг различных провайдеров. Долгосрочные цели проекта: расширение номенклатуры оказываемых услуг и увеличение количества пров…
ЦЕЛЬ ПРАКТИКУМА Настоящий практикум «Активные Продажи. Вентиляционное оборудование» предназначен для помощи в структурировании бизнес-процесса продаж и поиска Заказчиков в компаниях, работающих на рынке Вентиляционного оборудования. Под компаниями, работающими на рынке Вентиляционного оборудования, мы подразумеваем компании, специализирующиеся на: 1.Оборудовании для систем кондиционирования воздуха. 2. Канальных вентиляторах. 3. Крышных вентиляторах. 4. Промышленных настенных вентиляторах. 5. Центробежно-вытяжных вентиляторах. 6. Оборудовании для систем приточно-вытяжной вентиляции. 7. Взрыво-пожаробезопасных вентиляторах. 8. Оборудовании для систем очистки воздуха. 9. Бытовом вентиляционном оборудовании. 10. Предоставлении услуг по установке, ремонту оборудования и абонентскому обслуживанию. Основной ошибкой в организации компании по продаже Вентиляционного оборудования является отсутствие выделенного отдела активных продаж. Практикум «Активные Продажи. Вентиляционное оборудование» предлагает Вашему вниманию альтернативный подход к организации процесса продаж и поиска Заказчиков в компании, специализирующейся на поставках и обслуживании Вентиляционного оборудования. Основные плюсы альтернативного подхода: 1. Четкое разделение функциональных обязанностей м…