2.1. Антикризисные действия участников рынка и оценка их эффективности В настоящее время с целью стимулирования спроса, а также поддержания на необходимом уровне объемов продаж, участники рынка активно предпринимают различные меры. В таблице 2.1. представлена сводная информация по антикризисным мерам, предпринимаемым различными участниками исследуемого рынка и прогнозируемая оценка их
Основные показатели цементной отрасли В ноябре 2008 года на цементном рынке России получила продолжение тенденция рекордного снижения выпуска продукции – производство снизилось на 29,6% до 3,2 млн. тонн по сравнению с аналогичным периодом 2007 года в результате стагнации строительного рынка. Влияние кризиса в экономике продолжает сказываться на инвестиционных планах ряда предприятий, а также на текущей деятельности: в ноябре подавляющее большинство заводов отрасли существенно снизили выпуск продукции и пересмотрели производственные планы на 2009 год в сторону их значительного снижения. В то же время ряд игроков на рынке цемента, такие, как Lafarge, ОАО «ХК «Сибирский цемент», Группа ЛСР, ОАО «Сода» заявляют о намерении продолжать начатые в 2008 году проекты по развитию мощностей, несмотря на крайне неблагоприятную конъюнктуру рынка и рассчитывая на поддержку государства. Основные показатели цементного комплекса В ноябре 2008 года выпуск цемента в России снизился по сравнению с ноябрем 2007 года на 29,6% до 3,2 млн. тонн, а по сравнению с октябрем 2008 года на 30,2%. Динамика производства цемента по месяцам в 2002-2008 гг. в России представлена на диаграмме. В целом по итогам одиннадцати месяцев 2008 года выпуск цемента в России снизился на 9,6% по сравнению с аналогичным периодом…
Часть 1 Обзор рынка Выдержки из отчета 1.1. Состояние российской теплоэнергетики, проблемы и перспективы ее развития Теплоэнергетика и теплоснабжение являются критически важными отраслями в государствен¬ном масштабе. Согласно «Энергетической стратегии России на период до 2020 года»1, стратегическими целями теплоснабжения являются: надёжное снабжение теплом предприятий экономики и населения страны; повышение эффективности функционирования и обеспечение устойчивого развития отрасли на базе новых современных технологий; максимально эффективное использование возможностей когенерации. Стратегией предусматривается, что для достижения этих целей предусматриваются следующие меры: разработка программы реформирования теплоснабжения в России и создание государствен¬ ной системы управления процессами теплоснабжения; пересмотр политики теплоснабжения городов и предприятий в части оптимального сниже¬ ния централизации с целью повышения надёжности теплоснабжения и снижения затрат на пе¬ редачу тепловой энергии; разработка и осуществление мер государственного регулирования для обеспечения коммер¬ ческой эффективности теплофикации для сохранения первичных энергоресурсов, снижения вредных выбросов от энергоисточников в окружающую среду, рационального использования т…
Раздел 1. Характеристики проекта В настоящем исследовании объектом изучения является лифтовое оборудование. Цель исследования Проведение комплексного маркетингового исследования рынка лифтового оборудования Задачи исследования Сделать обзор общих характеристик и тенденций развития рынка и смежных рынков; Произвести анализ сегментов рынка; Анализ ценовых сегментов; Конкурентный анализ; Анализ потребления. Этапы работ Для решения поставленных задач исследование реализуется в 2 этапа: 1 этап. Кабинетное исследование: Сбор и анализ данных государственной статистики ФТС РФ, ФСГС РФ; Сбор и анализ данных местных статистических органов; Мониторинг СМИ: федеральных, региональных и специализированных печатных изданий; Данные рейтинговых агентств; Специализированные базы данных; Поисковые работы в открытых и закрытых источниках информации, включая профессиональные издания, Web- сайты конкурирующих производителей, электронные СМИ и другие источники; Поисковые работы по запросам в инфраструктурных организациях исследуемого рынка (маркетинговые агентства, обслуживающие рынки, экспертные компании, отдельные эксперты, аналитические компании и др.). 2 этап. Качественное исследование: Экспертные интервью с представителями ассоциаций/союзов, с…
4. РЕЗУЛЬТАТ ОПРОСА ТОП-МЕНЕДЖЕРОВ АВТОСЕРВИСОВ Ниже мы приводим результат опроса ТОП-менеджеров Автосервисов на вопрос Нужна ли Вам стратегия развития бизнеса или у Вас уже есть утверждённая стратегия развития бизнеса? 57%28%15%мы не думали о стратегии развитиямы имеем четкую стратегию развитиянаша стратегия устарела, хотим принять новую стратегию