СТРОИТЕЛЬНЫЕ ТЕХНОЛОГИИМолдавский опыт мониторинга теплосетей

Молдавский опыт мониторинга теплосетей

 

На всемпостсоветском пространстве централизованное теплоснабжение является одним изсамых проблемных участков коммунального хозяйства. Причины очевидны – низкаяэнергоэффективность, сверхнормативный износ оборудования и трубопроводов, атакже огромные утечки теплоносителя. Положение усугубляет и постоянный рост ценна энергоресурсы, который приводит к увеличению затрат в системах теплоснабженияи задолженностям населения за коммунальные услуги.

В этих условияхскорейшая модернизация устаревшей системы видится единственным путем разрешитьситуацию. И если говорить о конкретных подходах и решениях, то российскиекоммунальщики могут найти немало полезного, изучая опыт наших ближайшихсоседей. Об одном интересном реализованном проекте рассказали Василе Леу,производственный директор, и Николае  Глинжян,директор информационных технологий компании «Термоком», являющейся основнымпоставщиком теплоэнергии в Кишиневе, столице Молдовы.

 

– Расскажитео самой компании «Термоком», какую роль она играет в Кишиневе?

 

Василе Леу:

– «Термоком» – крупнейшая теплораспределительная компанияМолдовы. Общий годовой обьем производства тепловой энергии – порядка 2 млнгигакалорий. Мы обеспечиваем теплом и горячей водой более 3000 домов, подключенныхк столичной системе центрального отопления. Общая длина наших магистральных иквартальных трубопроводов – более 1500 км. Мы покупаем теплоэнергию у двухбольших ТЭЦ, кроме того, у нас есть две собственные базовые котельные и еще 20 небольшихкотельных по пригородам.

 

Когдав Кишиневе начал внедряться коммерческий учет тепла в коммунальной сфере?

 

Николае Глинжян:

– Теплосчетчикив жилых домах Кишинева начали устанавливаться в 1993-1994 годах, то есть вскорепосле того, как Молдова обрела независимость. Как и большинство республик напостсоветском пространстве, мы столкнулись с резким удорожанием энергоресурсов.Так что пришлось внедрять энергосберегающие решения, в том числе переходить наоплату тепла по показаниям приборов учета. Конечно, изначально это былаинициатива властей, но очень быстро люди поняли, что теплосчетчик применятьвыгодно – он окупался примерно за сезон.

 

– Какиеприборы учета вы устанавливаете на объекты?

 

Василе Леу:

– Первоначально,в начале 90-х годов в основном применялись турбинные теплосчетчики. Довольнопримитивные и ненадежные, но за отсутствием альтернатив мы, в то время, быливынуждены их использовать. Потом появились гораздо более современные покачеству, функциональности и надежности ультразвуковые теплосчетчики, в частностипроизводства Kamstrup.Поэтому было решено основную ставку сделать именно на приборы с ультразвуковымирасходомерами.

 

Николае  Глинжян:

– При выбореприборов учета мы принимали во внимание такие параметры, как надежность,простота монтажа, способность интегрироваться в нашу систему удаленного сбораданных.

Всего сейчас вКишиневе в жилых домах порядка 3400 приборов учета (около 98% всех потребителейтепловой энергии). Кроме того, теплосчетчики установлены на 410 ЦТП и на всехИТП.

К этомумоменту у нас осталось около 50 жилых малоквартирных домов (не больше 8 квартирв каждом), где не установлены теплосчетчики. Но, думаю, к началу отопительногосезона и эти дома снабдим приборами учета.

 

– Когдародилась идея использовать теплосчетчики для выявления утечек?

 

Василе Леу:

– 5 лет назад уровеньподпитки в тепловых сетях города был как минимум в два раза выше норматива! Проблемаутечек стояла весьма остро.

Сама идея отслеживатьутечки с помощью приборов учета сформировалась у нас где-то в 2003-2004 годах. Незадолгодо того мы готовили обоснование этого метода путем снятия и изучения архивов стех приборов, которые уже работали на тот момент в разных районах Кишинева. И, работаяс архивами, удавалось задним числом подтверждать наличие утечек на том или иномучастке. По результатам этой работы была разработана концепция интегрированнойавтоматизированной системы управления, где одним из направлений был дистанционныйсбор информации с приборов учета.

 

Николае Глинжян:

– Первый системумониторинга (Монитор-10) внедрили в 2006 году в кишиневском районе Чекана.Потом постепенно подключили и другие районы.

Вот что она собойпредставляет. От магистральных теплосетей идут ответвления на поквартальныесети и далее на отдельные дома. На насосных станциях, где диаметрытрубопроводов в среднем более 400мм, установили расходомеры DF868 с накладными ультразвуковыми датчикамипроизводства фирмы Panametrics, а на ЦТП и ИТП — теплосчетчики (MULTICAL® 66 и 601производства Kamstrup) сдвумя ультразвуковыми расходомерами – на подающей и обратной линиях. Показания отэтих приборов  по радиоканалу передаютсяв центральную диспетчерскую и обрабатываются программой, которая позволяетпроизводить мониторинг всех тепловых пунктов. Если показания расхода на подачеи обратке различаются, то ясно, что где-то на участке происходит утечка. Отбольших узлов мы спускаемся к более мелким и точно выясняем, на каком именноучастке возникла проблема. Если раньше течи могли существовать месяцами, то сейчасбуквально в течение часа мы их локализуем и оперативно устраняем.

Результаты,как говорится, превзошли все самые смелые ожидания. Когда мы начали запускатьэту систему, расход подпиточной воды был более 400 тонн в час. Сейчас в летнеевремя – 50 т/час, а зимой – около 100 т/час. Цифры говорят сами за себя!

 

Каквы оцениваете экономический эффект от проведенных мероприятий?

Николае Глинжян:

– Давайтепосчитаем: потери с подпиточной водой нам обходятся в 5-6 долларов за тонну. Еслимы сократили утечки на 300 т/час, то экономим не менее 1500 долларов в час! Кслову, весь этот проект обошелся нам около 3 млн. долларов и уже окупился. Естьучастки, которые окупались за месяц!

И я больше вамскажу – мы вначале внедряли систему специально для сокращения утечек, но потом увидели,что это отличный инструмент для оптимизации сети. С помощью системы мониторингамы смогли обнаруживать неправильно спроектированные или смонтированные участкитрубопроводов (например, неправильно подобранный диаметр трубы), а такжеоценить уровень тепловых потерь на разных участках тепловых сетей. Конечно, многиеиз этих дефектов можно было бы найти и при простом обходе. Но стоит учитывать,что протяженность всех теплопроводов в городе – полторы тысячи километров, дане надо забывать и про человеческий фактор. Теперь мы можем получать всюинформацию о том, что происходит в сети в режиме реального времени. Всепроблемы моментально обнаруживаются и устраняются.

Для компанииснижение затрат на 10-12%, достигнутое за минувшие годы, означает большую финансовуюстабильность и возможность вкладывать средства в новые проекты, в развитие имодернизацию оборудования.

 

– Какиееще выгоды внедрения автоматизированной системы сбора данных вы можете назвать?

 

Василе Леу:

Мы также видим, что с установкойтеплосчетчиков стало проще собирать платежи. Я считаю, во многом благодаря и тому,что теперь потребитель не сомневается в том, что платит лишь за реальноепотребление тепла. И если еще не так давно у нас был настоящий кризис в связи согромными задолженностями потребителей, то на настоящий момент мы не толькополностью собираем текущие платежи, но и часть долгов за предыдущие годы.

Кроме того, приналичии утечки то во внутренних системах потребителей нарушается гидравлическийрежим и, соответственно, он получает некачественное тепло. При использовании автоматизированнойсистемы сбора данных утечки оперативно обнаруживаются и ликвидируются, и вквартиры тепло поступает в полном объеме.

 

– Какиеу компании «Термоком» планы по развитию этой системы?

 

Василе Леу:

– Видите ли,пока у нас показания домовых теплосчетчиков вручную снимают контроллеры,которые ходят по домам. Это порождает массу проблем, прежде всего запаздывание полученияданных. Поэтому в перспективе мы планируем свести человеческий фактор кминимуму и все домовые теплосчетчики объединить в единую сеть сбора данных. Опятьже, у нас появится возможность отслеживать качество теплоносителя а также вероятныеутечки на уровне отдельных домов. Удобство такой системы оценят и сами жители –счета за тепло будут формироваться автоматически.

 

Николае  Глинжян:

– Да,внедрение автоматического биллинга – это наша цель на ближайшие годы. Мы ужепровели небольшой эксперимент по отработке технологий передачи данных порадиоканалу с системы, объединяющей ЦТП и 4-5 многоквартирных домов.

Сейчас первостепенноевнимание мы уделяем другому проекту, который требует в десятки раз большеденег, чем установка приборов учета. В жилых домах вместо неэффективныхэлеваторных узлов мы ставим современные ИТП, и там сразу предусматриваетсяпередача данных в диспетчерскую. Словом, возможностей для развития еще немало.

 

Итак, разработаннаяи реализованная молдавскими специалистами система мониторинга состояниятеплосетей показала отличные результаты как с точки зрения сокращения утечек,так и в плане оптимизации режимов теплоснабжения города. При весьманезначительных по нынешним меркам вложениях она позволила существенно сократитьрасходы теплосетевой компании и высвободить средства для дальнейшеймодернизации оборудования и трубопроводов. Этот позитивный опыт стоит того,чтобы внимательно изучить его российским теплосетям. Осуществление аналогичныхпроектов принесло бы немало экономических выгод и поставщикам, и потребителямтепла в нашей стране.

Информация предоставлена: Пресс-служба Kamstrup

Добавлено: 21/12/2010 | Фирма: Kamstrup | Все статьи этой фирмы

Оцените статью